Overblog Tous les blogs Top blogs Économie, Finance & Droit Tous les blogs Économie, Finance & Droit
Suivre ce blog Administration + Créer mon blog
MENU

UFICT GRAND REIMS

Publicité

management

"La multiplication des chefs de projet est une catastrophe managériale majeure", affirme le sociologue François Dupuy

"La multiplication des chefs de projet est une catastrophe managériale majeure", affirme le sociologue François Dupuy

Il s'agit de François Dupuy à ne pas confondre avec un ancien DGA, François Dupouy ociologue François Dupuy publie aux éditions du Seuil, "La faillite de la pensée managériale". Il y décortique les raisons pour lesquelles le management tel qu'il est pratiqué...

Lire la suite
Publicité

30 cadres présent(e)s à la réunion d'information syndicale organisée par l'UFICT, le 16 avril

30 cadres présent(e)s à la réunion d'information syndicale organisée par l'UFICT, le 16 avril

30 cadres A et B ont participé à la réunion d'information syndicale organisée par l'UFICT Reims métropole. Les principales directions et principaux services représentés étaient l'urbanisme, l'archélogie, l'économie, la voirie, l'eau, l'informatique et...

Lire la suite

Manuel de survie au management (source UFICT Nantes Métropole)

Manuel de survie au management (source UFICT Nantes Métropole)

Prendre du recul, aiguiser l'esprit critique, comprendre les logiques à l’œuvre, analyser les logiques d'acteurs ! Autant de qualités qui permettent à chaque cadre et à chaque agent d'être acteur au sein de nos collectivités qui sont en pleine réorganisation....

Lire la suite

Manager le changement, les fondamentaux

Manager le changement, les fondamentaux

Le 3ème mardi du management porte sur le management du changement, autour d'une terminologie relativement alambiquée. Il n'y a qu'à lire ceci pour s'en convaincre: " Changement et coopérations entretiennent des liens étroits. L'un appelle l'autre, et...

Lire la suite
Publicité

ON Y CROIT ! Mesurez votre engagement au travail

ON Y CROIT ! Mesurez votre engagement au travail

Sous la masse des tâches quotidiennes, on a souvent du mal à prendre suffisamment de recul pour mesurer sa motivation et son engagement dans son travail. Ce petit test en 24 questions vous permettra d’en savoir plus, de conforter votre motivation ou au...

Lire la suite

Management à Reims métropole, état des lieux des troupes, propositions de l'UFICT

Management à Reims métropole, état des lieux des troupes, propositions de l'UFICT

Notre 4 pages: cadresinfos001avril2014

Lire la suite

Duo élu-cadre: Début de mandat : partir du bon pied

Duo élu-cadre: Début de mandat : partir du bon pied

Pour un duo élu-cadre, bien commencer, c’est avoir une bonne visibilité du point de départ et du point d’arrivée souhaités. Ainsi que des obstacles et des leviers à prendre en compte. Un dixième de seconde. En début de mandat, lors de votre rencontre...

Lire la suite

« Le management public : complexe et ambigu »

« Le management public : complexe et ambigu »

Le management par objectifs, ancré dans la culture occidentale, est mal adapté à nos collectivités. Il s'agirait davantage de se tourner vers un management de médiation, plus efficace pour répondre aux nombreux enjeux parallèles et à la complexité du...

Lire la suite
Publicité

TESTEZ-VOUS ! Managers, faites le point sur votre capacité à motiver vos équipes !

TESTEZ-VOUS ! Managers, faites le point sur votre capacité à motiver vos équipes !

Parmi les défis managériaux qui sont posés aux fonctionnaires territoriaux, la question de la motivation pose souvent problème. On a un temps cru que la question serait réglée par un régime de primes aux petits oignons. Il n’en a rien été, il est vrai,...

Lire la suite

Syndicalisme, clientélisme et méconnaissance de l’atticisme

Syndicalisme, clientélisme et méconnaissance de l’atticisme

Communiqué de la section UFICT de Reims métropole et de ses communes membres Syndicalisme, clientélisme et méconnaissance de l’atticisme* Suite à la parution d’un article dans la presse locale, intitulé « Jean-Claude Laval quitte le jeu » nous avons longuement...

Lire la suite