UFICT GRAND REIMS
Alors que les crises économiques, financières et écologiques remettent en question les modèles de développement et conduisent à des tensions sociales dramatiques, la question du sens de l’action publique prend une place centrale pour les citoyens mais aussi pour les responsables politiques et les fonctionnaires publics. Quels objectifs vise-t-on ? Garantit-on les objectifs à travers les déclinaisons opérationnelles de chacune des fi nalités poursuivies ? Les méthodes employées pour concrétiser les objectifs ne conduisentelles pas à des résultats étrangers aux fi nalités recherchées ? Le présent ouvrage éclaire la notion républicaine de bien commun comme source de sens pour l’action publique. Il met en évidence les ambiguïtés du prêt-à-penser néo-managérial. Il revient sur les préjugés quant au modèle français. Enfi n, il dessine quelques-uns des traits principaux d’une réforme équilibrée de l’action publique vers une réalité mieux incarnée du bien commun. Diplômé de Sciences Po, ancien élève de l’École des hautes études de santé publique (EHESP), administrateur général, Vincent POTIER exerce depuis plus de 25 ans des fonctions de directeur général de diverses collectivités territoriales et établissements publics. Directeur général du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) depuis 2010, il est aussi engagé, à ce titre, dans le Forum méditerranéen des écoles de service public et l’asso
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