Réorganisation de la direction de la culture, Comité technique du 27 01 2017

Après le Comité technique de la Ville de Reims, particulièrement animé, voire crispé, sur ce dossier, le Comité technique Reims métropole devait à son tour en traiter en raison du double caractère municipal et communautaire des archives.

Le 1^er ordre du jour du CT RM et le dossier qui nous a été transmis prévoyaient l’examen de cette réorganisation. Nous avons ainsi adressé à nos collègues de la culture le projet d’organigramme. De nombreux agents nous ont indiqué le découvrir grâce à notre envoi…

Puis en prévision de la préparation du Comité technique avec le DGD ressources et la DRH, nous avons apporté les éléments d’analyse qui suivent :

• Ce nouvel organigramme est attendu depuis plus de 6 mois ; attente facteur de stress et de RPS. Il a fait l’objet d’une présentation à l’oral, le 28 septembre 2015, sans être dévoilé à cette occasion. Le discours l’accompagnant a été fortement anxiogène : augmentation de la charge de travail sans renfort, gel des évolutions de carrières.

• En aucun cas, il ne s’agit d’une concertation ou d’un management participatif, contrairement à ce qui est indiqué dans la note explicative : «  Un processus de concertation a été mis en place avec les agents de la direction de la culture. Tous les agents ayant vu leurs fiches de poste modifiées ont été reçues individuellement ».

• Des agents nous ont déclaré découvrir ces derniers jours leur nouvelle fiche de poste.

• La réunion du 18 décembre 2015 ne portait pas sur l’organigramme.

• De même lors de la réunion du 23 novembre des directeurs d’établissement.

• La note d’accompagnement évoque « Des perspectives d’évolution au sein de la direction pour les agents ». Mais avec la suppression annoncée de 22 postes au sein de cette direction est-il sérieux d’affirmer cela ? D’autant que le poste d’administrateur des musées créé l’été dernier ne semble pas avoir fait l’objet d’un recrutement ouvert et transparent. Bis repetita avec celui d’administratrice de la chapelle Foujita ?

• D’ailleurs à la lecture de la féminisation de l’intitulé de ce poste, pourquoi l’organigramme n’est –il pas homogénéisé ? Certains intitulés étant féminisés et d’autres relatifs à des postes occupés par des femmes (Cheffe de service) ne l’étant pas ? 

• Est-il normal que plusieurs cadres A apparaissent deux fois dans l’organigramme ?

• Lors du recrutement du Directeur Technique présenté alors comme un cadre A, celui-ci a été défini dans une note interne comme le futur chef de service devant ainsi permettre à la directrice adjointe de se concentrer sur ces nouvelles fonctions. Or, sur l’organigramme, il n’apparait que comme l’adjoint au chef de service qui est donc la directrice adjointe. Quid ?

• Au regard d’une note évoquant un intérêt pour le parcours professionnels des agents (page 1), des deux postes de cadres A à recruter, des départs à la retraite et autre mobilité, n’y a-t-il possibilité de pérenniser la vacataire de catégorie A présente à la direction de la culture depuis octobre 2014 ? D’autant qu’elle est lauréate du concours d’attaché territorial et dispose d’un bac + 5 en développement culturel au cours duquel elle a effectué son stage de professionnalisation au sein de la direction de la culture.

Considérant l’ensemble de ces éléments, l’organigramme a été retiré de l’ordre du jour…

Depuis plusieurs semaines, les agents de cette direction Ville de Reims et Reims métropole se sont mobilisés avec l’appui de la CGT. Réunions d’information syndicale, rencontres avec l’employeur et puis comité technique. Une cinquante d’agents était ainsi présente lors du Comité technique Ville de Reims du 4 novembre.

A la Ville de Reims et à Reims métropole, la CGT s’est fait leur porte-parole en comité technique.

Ainsi, nous avons sollicité que les agents qui voyaient disparaitre leur NBI et leur prime d’insalubrité de leur fiche de poste suite à la réorganisation puissent bénéficier d’un courrier individuel leur indiquant qu’ils conserveraient l’ensemble de leur rémunération sur leur poste actuel.

Nous avons également demandé que la DRH vienne à la rencontre de tous les agents lors de réunions qui concerneraient chacun des 3 services de la direction car de très nombreuses questions et incertitudes demeurent après que les agents aient reçu leur nouvelle fiche de poste validée.

Et nous avons demandé la stagiairisation d’un agent affecté en tant que remplaçant depuis 4 ans dans cette direction et qui attaquait son… 29ème CDD !

Suite à ces demandes, l’élu au personnel et la direction générale se sont engagés sur les points suivants :

- Un courrier individuel sera envoyé à chaque agent afin de lui assurer du maintien de ses primes. - La DRH, accompagnée du directeur de la Voirie, se rendra à la rencontre des agents de chaque service lors de réunions qui auront lieu avant la fin du mois. L’objet de ces réunions sera de répondre à toutes les questions que se posent les agents sur leurs missions futures.

- La situation du collègue qui multiplie les CDD sera traitée de façon particulière afin de tenter de trouver une solution au plus vite.

La CGT a noté avec satisfaction ces engagements. Elle sera vigilante, avec les agents, à ce qu’ils soient tenus.

Nous ne pouvons que rappeler à l’ensemble du personnel que la mobilisation des agents pour défendre leurs intérêts est toujours efficace et que les engagements pris suite au rassemblement massif des collègues de la voirie devant la porte du CT en sont une nouvelle preuve.

Certes, tous les problèmes ne sont pas résolus mais leur intervention va permettre de mettre sur la table tous les problèmes et d’avoir des réponses de la part de la DRH.

Pour ce qui est de la réorganisation en tant que telle, la CGT a fait le choix de s’abstenir car il nous faut évidemment attendre la tenue des engagements pris et les réponses qui seront apportées aux questions sur les fiches de postes avant de pouvoir la valider.