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L'UFICT, le syndicalisme CGT spécifique aux cadres.

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Pour un management alternatif

31 janvier 2016 7 31 /01 /janvier /2016 20:18
Réorganisation de la direction de la culture, Comité technique du 27 01 2017

Réorganisation de la direction de la culture, Comité technique du 27 01 2017

Après le Comité technique de la Ville de Reims, particulièrement animé, voire crispé, sur ce dossier, le Comité technique Reims métropole devait à son tour en traiter en raison du double caractère municipal et communautaire des archives.

 

Le 1er ordre du jour du CT RM et le dossier qui nous a été transmis prévoyaient l’examen de cette réorganisation. Nous avons ainsi adressé à nos collègues de la culture le projet d’organigramme. De nombreux agents nous ont indiqué le découvrir grâce à notre envoi…

 

Puis en prévision de la préparation du Comité technique avec le DGD ressources et la DRH, nous avons apporté les éléments d’analyse qui suivent :

 

  • Ce nouvel organigramme est attendu depuis plus de 6 mois ; attente facteur de stress et de RPS. Il a fait l’objet d’une présentation à l’oral, le 28 septembre 2015, sans être dévoilé à cette occasion. Le discours l’accompagnant a été fortement anxiogène : augmentation de la charge de travail sans renfort, gel des évolutions de carrières.

 

  • En aucun cas, il ne s’agit d’une concertation ou d’un management participatif, contrairement à ce qui est indiqué dans la note explicative : «  Un processus de concertation a été mis en place avec les agents de la direction de la culture. Tous les agents ayant vu leurs fiches de poste modifiées ont été reçues individuellement ».

 

  • Des agents nous ont déclaré découvrir ces derniers jours leur nouvelle fiche de poste.

 

  • La réunion du 18 décembre 2015 ne portait pas sur l’organigramme.

 

  • De même lors de la réunion du 23 novembre des directeurs d’établissement.

 

  • La note d’accompagnement évoque « Des perspectives d’évolution au sein de la direction pour les agents ». Mais avec la suppression annoncée de 22 postes au sein de cette direction est-il sérieux d’affirmer cela ? D’autant que le poste d’administrateur des musées créé l’été dernier ne semble pas avoir fait l’objet d’un recrutement ouvert et transparent. Bis repetita avec celui d’administratrice de la chapelle Foujita ?

 

  • D’ailleurs à la lecture de la féminisation de l’intitulé de ce poste, pourquoi l’organigramme n’est –il pas homogénéisé ? Certains intitulés étant féminisés et d’autres relatifs à des postes occupés par des femmes (Cheffe de service) ne l’étant pas ? 

 

  • Est-il normal que plusieurs cadres A apparaissent deux fois dans l’organigramme ?

 

  • Lors du recrutement du Directeur Technique présenté alors comme un cadre A, celui-ci a été défini dans une note interne comme le futur chef de service devant ainsi permettre à la directrice adjointe de se concentrer sur ces nouvelles fonctions. Or, sur l’organigramme, il n’apparait que comme l’adjoint au chef de service qui est donc la directrice adjointe. Quid ?

 

  • Au regard d’une note évoquant un intérêt pour le parcours professionnels des agents (page 1), des deux postes de cadres A à recruter, des départs à la retraite et autre mobilité, n’y a-t-il possibilité de pérenniser la vacataire de catégorie A présente à la direction de la culture depuis octobre 2014 ? D’autant qu’elle est lauréate du concours d’attaché territorial et dispose d’un bac + 5 en développement culturel au cours duquel elle a effectué son stage de professionnalisation au sein de la direction de la culture.

 

Considérant l’ensemble de ces éléments, l’organigramme a été retiré de l’ordre du jour…

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31 janvier 2016 7 31 /01 /janvier /2016 20:13
Manifestation des agents de la Com en 2009

Manifestation des agents de la Com en 2009

Comité technique du 27.01.2016

 

Le principe conduisant à cette réorganisation est intellectuellement pertinent : « L’évolution de l’organigramme de la direction de la communication vise à structurer son mode de fonctionnement afin de répondre au mieux aux missions qui lui sont dévolues tout en valorisant l’ensemble des compétences internes ».

 

Les agents avec lesquels nous avons été en contact considèrent que cet organigramme comble un vide managérial et attendent de cette nouvelle organisation un soutien managérial. Après la crise de 2009 qui n’avait pas été réellement résolue depuis, nous pouvons donc espérer une forme d’homéostasie malgré la pression temporelle permanente inhérente à toute direction de la communication.

 

Avis favorable CGT et UFICT CGT      

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13 novembre 2015 5 13 /11 /novembre /2015 08:53

Il s'agit de:

Modification de l’état des emplois

Documents présentés en CT

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13 novembre 2015 5 13 /11 /novembre /2015 08:49

Cette mise à disposition concerne 0.25 Equivalent Temps Plein (ETP° réparti sur plusieurs collègues).

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13 novembre 2015 5 13 /11 /novembre /2015 08:43
Direction de la voirie, réorganisation

Depuis plusieurs semaines, les agents de cette direction Ville de Reims et Reims métropole se sont mobilisés avec l’appui de la CGT. Réunions d’information syndicale, rencontres avec l’employeur et puis comité technique. Une cinquante d’agents était ainsi présente lors du Comité technique Ville de Reims du 4 novembre.

A la Ville de Reims et à Reims métropole, la CGT s’est fait leur porte-parole en comité technique.

Ainsi, nous avons sollicité que les agents qui voyaient disparaitre leur NBI et leur prime d’insalubrité de leur fiche de poste suite à la réorganisation puissent bénéficier d’un courrier individuel leur indiquant qu’ils conserveraient l’ensemble de leur rémunération sur leur poste actuel.

Nous avons également demandé que la DRH vienne à la rencontre de tous les agents lors de réunions qui concerneraient chacun des 3 services de la direction car de très nombreuses questions et incertitudes demeurent après que les agents aient reçu leur nouvelle fiche de poste validée.

Et nous avons demandé la stagiairisation d’un agent affecté en tant que remplaçant depuis 4 ans dans cette direction et qui attaquait son… 29ème CDD !

Suite à ces demandes, l’élu au personnel et la direction générale se sont engagés sur les points suivants :

- Un courrier individuel sera envoyé à chaque agent afin de lui assurer du maintien de ses primes. - La DRH, accompagnée du directeur de la Voirie, se rendra à la rencontre des agents de chaque service lors de réunions qui auront lieu avant la fin du mois. L’objet de ces réunions sera de répondre à toutes les questions que se posent les agents sur leurs missions futures.

- La situation du collègue qui multiplie les CDD sera traitée de façon particulière afin de tenter de trouver une solution au plus vite.

La CGT a noté avec satisfaction ces engagements. Elle sera vigilante, avec les agents, à ce qu’ils soient tenus.

Nous ne pouvons que rappeler à l’ensemble du personnel que la mobilisation des agents pour défendre leurs intérêts est toujours efficace et que les engagements pris suite au rassemblement massif des collègues de la voirie devant la porte du CT en sont une nouvelle preuve.

Certes, tous les problèmes ne sont pas résolus mais leur intervention va permettre de mettre sur la table tous les problèmes et d’avoir des réponses de la part de la DRH.

Pour ce qui est de la réorganisation en tant que telle, la CGT a fait le choix de s’abstenir car il nous faut évidemment attendre la tenue des engagements pris et les réponses qui seront apportées aux questions sur les fiches de postes avant de pouvoir la valider.

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21 septembre 2015 1 21 /09 /septembre /2015 07:36

Vous trouverez ci-dessous les documents présentés au Comité technique du 17.09.2015 par l'employeur.

Modification de l'état des emplois

Rapport sur l'égalité hommes / femmes 2014 Reims métropole

Note sur la réorganisation de la direction de la voirie

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20 avril 2015 1 20 /04 /avril /2015 19:24
Reims métropole: agenda social, les dates des réunions des instances paritaires constamment changées

Le Comité technique d'avril reporté en mai...

La réunion CHSCT locaux reportée d'avril en mai...

Le CHSCT de mai reporté en juin...

Et bien d'autres encore

Est-ce sérieux ?

Comment organiser le travail syndical quand le calendrier change en permanence ?

Est-ce volontaire ?

La CGT demande qu'il n'en soit plus ainsi.

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28 janvier 2015 3 28 /01 /janvier /2015 23:06

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Le comité technique s’est tenu, le 23 janvier, dans un cadre musical. En effet, les collègues du CCAS en grève pour la défense des crèches étaient présentes à l’extérieur de l’hôtel de communauté, avec une sono passant en boucle la chanson de Trust « antisocial ».

La CGT RM a souhaité faire une déclaration préalable de soutien à ces collègues. Après 15 minutes de palabres véhéments, nous avons pu faire notre déclaration. Lire notre déclaration…

Ceci ayant été fait, le CT a approuvé les évolutions suivantes de l’organigramme :

  • Rattachement de la mission risques majeurs à la direction de la police municipale
  • Intégration de la direction de projet « Gestion de la relation aux citoyens » et de sa directrice à la DSIT
  • Intégration de la mission pôle métropolitain et de son directeur à la direction du développement économique

Puis, le CT a modifié les rémunérations des emplois qui suivent : ingénieur déplacements – cellule mobilité (indice majoré du 3ème échelon du grade d’ingénieur territorial et régime indemnitaire d’ingénieur territorial responsable de secteur) ; ingénieur automaticien des sites industriels (indice majoré du 3ème échelon du grade d’ingénieur territorial et régime indemnitaire d’ingénieur territorial responsable de secteur). A cette occasion, la CGT a rappelé que l’employeur devait faire appel de manière prioritaire à des fonctionnaires. Nous demandons d’ailleurs que RM nomme les agents lauréats de concours ou d’examens professionnels.

Le CT a également abordé le rapport d’étape relatif à l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées. La CGT a fait part de sa satisfaction quant à cette politique RH qu’elle a appelé de ces vœux à de nombreuses reprises. Deux mesures ont particulièrement attiré notre attention : la mise en place d’auxiliaires de vie activité professionnelle et la prise en charge des transports domicile – travail.

Toutefois, nous avons été amenés à formuler deux bémols. L’un reprend le rapport lui-même : « peu d’encadrants se mobilisent ». Enfin, ces mesures ne doivent pas remettre en cause les politiques de prévention destinées à éviter que des collègues soient frappés de handicaps suite à l’exercice de leur mission.

La CGT a rappelé que les pathologies RPS avaient cru de plus de 100% entre 2009 et 2012, suscitant plus de 300 pathologies annuelles et certainement des handicaps. Nous avons donc invité l’employeur qui ne l’avait curieusement pas fait, à saisir le fonds national de prévention de la CNRACL qui intervient dans ce domaine.

Lire le rapport d’étape relatif à l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées…

Enfin le CT a abordé plusieurs questions :

Dialogue social : une espace de dialogue social sera ouvert d’ici le mois de juin. Il portera sur divers sujets : rémunérations directe et indirecte, carrières, conditions de travail, temps de travail, etc.

Perte de dotations étatiques : le DGD (nouvelle dénomination pour DGA) ressources a confirmé les craintes de la CGT en la matière. En 2019, les pertes annuelles de ressources étatiques atteindront 10 millions d’€ par an !

Déprécarisation dans le cadre de la loi de mars 2012 : de nouvelles sélections (mini concours local sous forme d’un oral) professionnelles pour les contractuels (pour beaucoup inquiets) remplissant les conditions d’ancienneté seront organisées au second semestre 2015. La CGT a obtenu qu’une préparation à ces sélections ait lieu. La CGT a également noté que les simulations financières relatives aux conséquences d’un succès à cet « examen » devaient être plus précises.

 

Déménagement de la direction du développement économique : une visite du CHSCT est programmée le 24 mars dans les locaux de la Chambre de Commerce et d’Industrie, rue des Marmouzets, date à laquelle le déménagement sera effectif puisqu’il est prévu le 9 mars.

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